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环境与安全新闻

发布日期: 2021-03-02 10:11:00
深圳市宏盛发塑胶模具有限公司突发环境事件优化应急预案


 


1 应急组织机构和职责
1.1 应急领导小组
应急组织体系具体见图8:


1.2 突发事件应急处置领导小组及职责

组长:公司董事长
副组长:总经理

成员由人事部经理、注塑事业部经理、喷油事业部经理、模具制造部经理、CNC部经理、工程部经理、品管部经理等部门的主要负责人担任。主要职责是:

1)研究、决定、部署公司突发环境事件应对工作,建立和完善应急预警机制和应急预案,研究解决人、财、物等重大问题;

2)组织公司应急处置体系的建设,审查其运行情况;

3)统一领导和协调突发环境事件工作;

4)组织制定应急预案,负责人员资源配置应急队伍调动;

5)确定现场指挥人员、协调事故现场有关工作、批准预案的启动与终止;

6)确定事故状态下各级人员的职责、事故信息上报及有可能受影响区域的通报工作;

7)接受政府的指令和调动、协调事故的处理,配合政府、有关部门进行突发环境事件的应急处置和调查处理;

8)组织应急预案演练、负责保护现场及相关数据、负责组织预案的审批与更新、负责组织外部评审。


1.2.1 应急办公室及职责

应急领导小组下设应急办公室,设在人事部。

应急办公室主任:人事部经理

应急办公室作为应急领导小组的日常办事机构,主要职责是:

1) 定期组织公司突发环境事件应急预案演练,开展应急宣传教育工作,并根据情况的变化及时对预案进行修订;

2)开展宏盛发塑胶模具突发环境事件应急处置的日常管理工作,检查、指导各部门应急工作;

3)协调有关部门参与应急处置;

4)负责与相邻单位建立应急处置机制。

1.3 现场应急处置指挥部
突发环境事件发生后,突发环境事件应急处置领导小组自动转为现场应急处置指挥部,指挥部总指挥(指挥官)设A、B角,当A不在现场时,由B临时替代作为总指挥。应急处置指挥部作为突发环境事件应急处置的最高执行机构,负责组织、指挥生产突发环境事件的应急处置工作,或协调、组织各部门进行突发环境事件应急处置。

各部门应规定各级组织机构临时应急处置负责人,在上一级应急处置负责人到达现场前指挥前期应急处置;在上一级应急处置负责人到达现场后,进行指挥权移交,由上一级应急处置负责人担任现场指挥。

应急救援过程的各机构之间的关系,见附图1。

除现场应急处置指挥部与媒体进行沟通和协调、以及对外发布信息外,其它工作小组不得向外发布信息。

1.3.1 工作机构及职责

突发环境应急领导小组下设综合协调、安全保卫、应急监测、应急抢险、资源保障、技术专家6个工作组:

1)综合协调组

组长:人事部经理
副组长:办公室主任
成员:人事部全体成员

负责接警和通知、警报和紧急公告;了解、收集和上传下达有关信息,联络有关部门和单位,协调各工作组和各方面的应急处置工作。

2) 安全保卫组

组长:保安队队长
成员:保安队全体成员

负责公司突发环境事件处置安全保卫。安全保卫组先行组织保安及有关人员,对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制,组织人员有序疏散;对现场应急抢险人员的安全进行监护。

3) 应急监测组

组长:人事部经理

负责联系光明新区环境监测站实施监测工作。

4)应急抢险组

组长:总经理
副组长:喷油部经理
成员:注塑事业部经理、喷油事业部主管、模具生产部经理、CNC部经理、工程部经理、品管部经理

负责接警后第一时间赶赴现场开展应急抢险救援,对事故性质及危害程度做出分析判断;及时将有关情况报告领导小组并提出处置建议;当现场应急处置指挥部请求外部支援时,应急抢险组协助市突发环境污染事件应急指挥部派出专业抢险队伍。

5)资源保障组:

组长:货仓部经理
副组长:财务部经理成员:货仓部全体管理人员负责组建运营应急抢险物资信息数据库,明确设备的类型、数量、性能和存放位置,提供救援抢险所需的交通工具,将抢险机械、设备、材料等及时调到现场。
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